実績紹介

ケーススタディ:GiaoNhan247 向けインテリジェントプロセスオートメーション

ケーススタディ:GiaoNhan247 向けインテリジェントプロセスオートメーション

越境ECの競争が激化する中、当面の経過化正確な注文追跡は、顧客体験の前提条件になりました。統計レポート は、東南アジアにおける消費者の7割超が定期的に注文状況を確認していることを示しています。 ジャオニャン247 にとって、この潮流は既存の運用モデルの限界を浮き彫りにしました。インテリジェントプロセスオートメーションによる刷新が急務だったのです。

GIAONHAN247の操作におけるボトルネック

GIAONHAN247 は、次のような繰り返し的な次のタスクに課題を抱えていました。

  • 手作業での更新:担当者が各プラットフォーム(Amazon / eBay / Etsy)を個別に確認し、注文ステータスを更新します。
  • 複数システムへの二重入力:追跡IDや ATA(実際の到着時刻) を社内管理ツールへ手動で転記。
  • 社内連携の戦略:ステータス変更の通知がカスタマーサポートに遅れ、誤案内対応遅延のリスクに直結。

これらは労務コストを押し上げるだけでなく、ヒューマンエラーの温床となり、最終的に顧客体験を損っていました。 インテリジェントプロセスオートメーション で解決すべき典型例でした。

インテリジェントオートメーションの実装

ITソースは AIプラットフォームの実施を導入し、GiaoNhan247 の注文追跡プロセスを再設計しました。わずか4週間で本番を開始し完了し、以下の成果を実現しました。

  • AIウェブリーダー:Amazon・eBay・Etsyから追跡データを自動取得し、手作業の80%を代替
  • 社内ツールとの連携:注文ステータスを自動同期し、二重入力を解消
  • 重要データの自動更新追跡IDATA を継続かつ正確に更新。
  • 開催通知:変更があった時点でカスタマーサポートへ共有され、迅速で能動的な顧客対応を実現。

さらにConductify AIは、グローバルECプラットフォーム側の仕様変更に対して適応学習追従し、長期的な安定運用を支えます。

オペレーショナル・エクセレンスと成長基盤

The IT Sourceのソリューション導入により、GIAONHAN247は定量的な成果中長期の戦略価値を同時獲得しました。

短期効果

  • 手作業80%削減:繰り返しタスクの大半を自動変更、担当者を高付加価値業務へ再構成
  • 更新スピードの大幅向上:リフレッシュ時間を数時間 → 数分へ短縮し、常に最新で正確なデータを維持します。
  • 即時的なコスト削減:単純作業へ人員依存を抑え、運用コストを圧縮

中長期価値

  • スケーラビリティの向上:注文数の急増にも、人員増なしで処理可能です。
  • データ正確性の改善:ヒューマンエラーの排除により、品質とリスク耐性が強化されました。
  • プロアクティブなCS:とりあえず更新で、かつ迅速な顧客対応を実現。

ビジネスへの影響

ITソース とGIAONHAN247の協業は、インテリジェントプロセスオートメーションが一切コスト削減策ではなく、機敏性・効率性・成長準備性強化戦略投資ボトルネックを排除することで、同社は競争優位を強化し、越境EC物流におけるサービス一定を承知しています。

繰り返し的な作業でチームが疲労していませんか? AIを活用した インテリジェントプロセスオートメーションで、効率まず第一にの新たなレベルを実現しましょう。

 

The IT Sourceに今すぐお問い合わせ いただければ、実ワークフローに沿ったライブデモと最小限のプラン導入をご提案します。

公開された07 / 09 / 2025
ブイトラナンプフオン13

私たちの考えについてもっと詳しく

ケーススタディ:Labo Team ― 日本企業向けオフショア開発センター(ODC)
2025年09月08日 / 作成者 ブイトラナンプフオン13

ケーススタディ:Labo Team ― 日本企業向けオフショア開発センター(ODC)

そのため、多くの企業にとって、開発チームを効率的に拡大することが困難になっています。本モデルは、安定性・拡張性・コスト効率を同時に満たし、日本企業の持続的なテクノロジー成長を後押しします。 日本競争的なテック市場で成長障壁を乗り越える 日本企業が開発能力を拡大する当面、繰り返し検討する課題は次の正しいです。専門スキルの確保:自動化技術やモダンフレームワークに長けたエンジニアの調達が難しい。 スケーラビリティ:プロジェクトの変動に合わせて柔軟に人員を追加でき、直接採用に伴う遅延や管理コストを回避したい。 戦略的パートナーシップ:「Labo Team」ODC モデル TIS は Labo Team を、クライアントの社内チームの延長として機能する専属 ODC として立ち上げました。本モデルは、安定性・拡張性・効率性を確保するよう設計されています。フルサイクル・デリバリー:システム設計と修正から、テスト、デプロイ、運用・保守まで、開発ライフサイクルのあらゆる段階を一元的に管理。 自動化の専門性:テストや運用における自動化を重視。Laravel、AWS、Spring、MySQL、jQuery、クラウド関連ツールなどに精通したエンジニアリング。 柔軟なチーム構造:必要に応じてスケールできるチーム編成で、変動するプロジェクトに迅速かつ効率的に対応。

ケーススタディ:ZALORA向けスケーラブルな注文管理システム(OMS)開発
2025年09月07日 / 作成者 ブイトラナンプフオン13

ケーススタディ:ZALORA向けスケーラブルな注文管理システム(OMS)開発

すべてのECプラットフォームの「心臓部」 大規模ECの世界では、注文管理システム(OMS)がオペレーション全体の中軸を担っています。優れたOMSは瞬間的な受注処理を保証するだけでなく、顧客体験や収益性にも直結します。事業が拡大するほど、高い拡張性と柔軟なカスタマイズ性を備えたOMSの導入は成長の前提条件になります。 The IT Source(ソフトウェア開発とAIサービスのグローバルパートナー)は、どこか中核システムの受託開発に強みを持ち、EC企業の競争力維持を支援しています。 ファッション大手の運営基盤を構築し、アジア太平洋地域のオンラインファッションを牽引する ZALORA GROUPは、日々の見通しに沿って、将来の成長やセール期のピークにも安定して対応できる、新たな**注文管理システム(OMS)**の必要性を認識していました。 本プロジェクトの主要課題は次の通りです。スケーラビリティ:大規模セール時など短時間で数百万注文規模のパフォーマンスを劣化させずに処理すること。 業務の複雑性:複数の国・倉庫・通貨にまたがるオーダーを統合的に管理できる、高度なビジネスロジックの実現。 出荷...