実績紹介

ケーススタディ:ZALORA 向けスケーラブルな注文管理システム(OMS)開発

ケーススタディ:ZALORA 向けスケーラブルな注文管理システム(OMS)開発

すべての EC プラットフォームの“心臓部”

大規模 EC の世界では、注文管理システム(OMS)がオペレーション全体の中枢を担います。優れた OMS は円滑な受注処理を保証するだけでなく、顧客体験や収益性にも直結します。事業が拡大するほど、高い拡張性柔軟なカスタマイズ性を備えた OMS の導入は成長の前提条件になります。
The IT Source(ソフトウェア開発と AI サービスのグローバルパートナー) は、こうした中核システムの受託開発に強みを持ち、EC 企業の競争力維持を支援しています。

ファッション大手のオペレーション基盤を構築

アジア太平洋地域のオンラインファッションを牽引する ZALORA GROUP は、日々の膨大なトランザクションに耐え、将来の成長やセール期のピークトラフィックにも安定して対応できる、新たな**注文管理システム(OMS)**の必要性を認識していました。

本プロジェクトの主要課題は次の通りです。

  • スケーラビリティ:大規模セール時など短時間で数百万件規模のトランザクションを性能劣化なく処理すること。 
  • 業務の複雑性:複数の国・倉庫・通貨にまたがるオーダーを統合的に管理できる、高度なビジネスロジックの実装。 
  • パフォーマンス最適化注文 → ピッキング → 出荷 → 配送までのライフサイクルを極力自動化し、人的エラー最小化運用コスト削減を両立すること。 

“専任チーム”で中核システムをつくる

この複雑な課題を解くため、ZALORA は The IT Source を 2 年間の戦略的パートナーとして選定。チームリード 1 名+開発者で構成する 4 名の専任チームを編成し、ZALORA の事業要件を深く理解したうえで開発を推進しました。

パートナーシップは 要件定義/インフラ設計 → 実装 → テスト → デプロイ までのライフサイクル全体を包括。コアには堅牢な Zend Framework を採用し、AWS のスケーラブルなクラウド基盤上に Docker などのコンテナ技術を組み合わせることで、安定性と拡張性を両立しました。

中核オペレーション能力を強化

2 年にわたる共同開発の結果、The IT Source は最新かつ高効率でスケーラブルな注文管理システム(OMS)を納品。新プラットフォームは ZALORA のフルフィルメント全体を最適化し、処理時間の短縮運用エラーの大幅削減を実現しました。
特に高負荷時の処理能力が飛躍的に向上し、ピーク期でも安定運用が可能に。これにより売上の取りこぼし防止顧客満足度の向上に直結しています。

“既製品ではない”という選択

ZALORA の事例は、コア業務システムにおいて既製品(オフ・ザ・シェルフ)では要件充足が難しい場面が少なくないことを示しています。ビジネス要件を深く理解した専任チームによるカスタム開発の注文管理システム(OMS)こそが、必要な性能スケーラビリティを達成する鍵となります。

次のピークに備える準備はできていますか?

オペレーションの“背骨”が成長を阻害していませんか。スケーラブルな注文管理システム(OMS)は、ピーク負荷でもスムーズなフルフィルメント卓越した顧客体験を保証します。
コアシステムのスケーラビリティ診断をご希望の方は、今すぐ当社エキスパートへ。最適な改善計画をご提案します。

Published 07/09/2025
buitrananhphuong13

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ケーススタディ:Labo Team ― 日本企業向けオフショア開発センター(ODC)
08/09/2025 / by buitrananhphuong13

ケーススタディ:Labo Team ― 日本企業向けオフショア開発センター(ODC)

日本のテクノロジー市場は世界有数の成熟度を誇りますが、優秀なエンジニアの需要は、国内で確保できる人材プールの成長を上回っています。そのため、多くの企業にとって、開発チームを効率的に拡大することが困難になっています。 このギャップを埋めるために、The IT Source(TIS) は、日本企業の社内チームの延長として機能する 「Labo Team」=専属のオフショア開発センター(ODC) を提供しています。本モデルは、安定性・拡張性・コスト効率を同時に満たし、日本企業の持続的なテクノロジー成長を後押しします。 日本の競争的なテック市場で成長障壁を乗り越える 日本企業が開発能力を拡大する際、繰り返し直面する課題は次のとおりです。 包括的な開発対応:システム設計・コーディングから、テスト、デプロイ、長期保守まで一気通貫で任せられる体制が必要。  専門スキルの確保:自動化技術やモダンフレームワークに長けたエンジニアの調達が難しい。  スケーラビリティ:プロジェクト需要の変動に合わせて柔軟に人員を増減でき、直接採用に伴う遅延や管理コストを回避したい。  長期の信頼性:日本の品質基準に合致し、プロジェクト知識が蓄積され続ける、信頼できる長期パートナーが求められる。  戦略的パートナーシップ:「Labo Team」ODC モデル TIS は Labo Team を、クライアントの社内チームの延長として機能する 専属 ODC として立ち上げました。本モデルは、安定性・拡張性・効率性 を担保するよう設計されています。 ソリューションの中核要素: フルサイクル・デリバリー:システム設計とコーディングから、テスト、デプロイ、運用・保守まで、開発ライフサイクルのあらゆる段階を一元的に管理。  自動化の専門性:テストや運用における自動化を重視。Laravel、AWS、Spring、MySQL、jQuery、クラウド関連ツールなどに精通したエンジニアリング。  柔軟なチーム構造:需要に応じてスケールできるチーム編成で、変動するプロジェクトに迅速かつ効率的に対応。 ...

ケーススタディ:GiaoNhan247向けインテリジェントプロセスオートメーション
07/09/2025 / by buitrananhphuong13

ケーススタディ:GiaoNhan247向けインテリジェントプロセスオートメーション

越境ECの競争が激化する中、リアルタイムの可視化と正確な注文追跡は、顧客体験の前提条件になっています。Statista レポート は、東南アジアにおける消費者の7割超が定期的に注文状況を確認していることを示しています。ベトナムの国際配送大手 GiaoNhan247 にとって、この潮流は既存の運用モデルの限界を浮き彫りにしました。同社のプロセスは人手に依存しており、インテリジェントプロセスオートメーションによる刷新が急務だったのです。 GIAONHAN247 のオペレーションにおけるボトルネック GIAONHAN247 は、次のような反復的な日次タスクに課題を抱えていました。 手作業での更新:担当者が各プラットフォーム(Amazon / eBay / Etsy)を個別に確認し、注文ステータスを更新。 複数システムへの二重入力:追跡ID や ATA(Actual Time of Arrival) を社内管理ツールへ手動で転記。 社内連携の遅延:ステータス変更の通知がカスタマーサポートに遅れ、誤案内や対応遅延のリスクに直結。 これらは労務コストを押し上げるだけでなく、ヒューマンエラーの温床となり、最終的に顧客体験を損なっていました。まさに インテリジェントプロセスオートメーション で解決すべき典型例でした。 インテリジェントオートメーションの実装 The IT Source は...